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“我們推進(jìn)營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制改革，將銷售人員收入與市場(chǎng)業(yè)績(jī)完全掛鉤，電銷卡改革實(shí)施后，同一區(qū)域員工獎(jiǎng)金差距超過了5倍?！敝袊?guó)石化催化劑有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳遵江介紹，“上半年，一名銷售主管因業(yè)績(jī)突出，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金收入超過公司分管銷售的領(lǐng)導(dǎo)?！蹦戏诫娋W(wǎng)電力科技有限公司總經(jīng)理姜海龍透露，他們將公司經(jīng)理層成員浮動(dòng)工資占比提高至76.5%電銷卡，根據(jù)考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)薪酬，經(jīng)理層成員間收入最高差距達(dá)2.2倍?！捌髽I(yè)充分授予直線經(jīng)理薪酬二次分配權(quán)，允許基于各部門業(yè)務(wù)不同的特點(diǎn)，差異化實(shí)施崗薪制、項(xiàng)目制、協(xié)議工資制等多元化內(nèi)部分配機(jī)制，同部門員工效益工資相差近4倍，同崗級(jí)員工薪酬最高相差1.5倍，2020年有超過20%的專業(yè)技術(shù)人員收入高于中層管理人員。