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究竟有沒有不封號(hào)的電話卡？

有一種卡叫白名單卡，號(hào)稱不會(huì)封號(hào)的電銷卡，該卡功能十分強(qiáng)大，抗封能力強(qiáng)，一般來說一天撥打200個(gè)以上銷售電話，也不會(huì)出現(xiàn)封卡情況，像房地產(chǎn)銷售、教育服務(wù)、家具銷售等等，這些行業(yè)銷售電話業(yè)務(wù)，都是可以使用。

但是事實(shí)真的如此嗎？電銷卡的發(fā)行商并非三大運(yùn)營(yíng)商，而是民營(yíng)虛擬運(yùn)營(yíng)商。電銷卡是由虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)行的一種手機(jī)卡，它已經(jīng)加入三大運(yùn)營(yíng)商的白名單，所以即便是在高頻呼出的情況下，也不容易被封號(hào)，這樣一來就有助于電銷人員開展電話銷售工作。

電銷卡都有自己的號(hào)段，目前最常見的16、17號(hào)段的電話卡都屬于電銷卡。電銷卡并不是說永遠(yuǎn)都不會(huì)被封號(hào)，被封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)還是有的，但是只要正確使用，那么完全可以避免。

一般來說，電銷卡在高頻呼出的情況下，如果沒有呼入電話，是很容易被國(guó)家工信部門監(jiān)控的，所以電銷人員每天最好給自己的電銷卡打入幾個(gè)呼入電話，這樣就不容易被工信部門監(jiān)控到。

除此之外，還有一種辦法，電銷人員每人多配備幾張電銷卡，輪番使用，這樣就可以有效地降低每張電銷卡的呼出量以及呼出頻率。

新冠肺炎疫情期間，我國(guó)10余年的智慧城市建設(shè)和累計(jì)數(shù)千億規(guī)模的投資并沒有起到預(yù)期的作用，與十幾年前的非典相比，疫情防控的數(shù)據(jù)通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是相對(duì)透明的，電銷卡但其他的防控方式和方法相對(duì)于十幾年前并沒有太大變化，因此，筆者認(rèn)為在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上應(yīng)反思一下智慧城市的初始需求，我們的初衷是什么，我們的建設(shè)路徑是什么。城市建設(shè)的需求層次理論對(duì)于人的需求層次，亞伯拉罕·馬斯洛（Abraham Harold Maslow）于1943年提出“馬斯洛需求層次理論”，其基本內(nèi)容是將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，為心理學(xué)研究、企業(yè)人力資源管理提供了理論支持。在筆者看來，從某種意義上來說，人的第一位需求應(yīng)該是“安全需求”而不是“生理需求”。人類首先要解決的是生存、安全問題，如果生存都沒有解決，諸如食物、睡眠等更深層次的生理需求也無法實(shí)現(xiàn)。城市是人類的生活載體和活動(dòng)集合，城市首先要解決市民的生存問題，諸如大規(guī)模傳染病、城市較大內(nèi)澇電銷卡、地震、臺(tái)風(fēng)、食品安全、飲用水安全、空氣化學(xué)污染等。每一種人為或者自然災(zāi)害來臨之前我們都要保障城市的生存——市民人身安全、市民財(cái)產(chǎn)安全、公共設(shè)施安全等“安全需求”，這是第一層。第二層才是城市的清潔衛(wèi)生、社會(huì)治安、生活便捷、城市噪聲污染、霧霾治理等“生理需求”。第三層是社會(huì)交往需求，比如各類社區(qū)交往活動(dòng)、公共文體活動(dòng)、論壇與展會(huì)等“社交需求”。第四層“尊重的需求”是城市建設(shè)的各方參與者都能平等地獲得信息、充分表達(dá)利益訴求和民意、社會(huì)公平正義、機(jī)會(huì)均等諸如此類。