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資金利用效率低下。近年來，制造企業(yè)的競爭激烈程度不斷提升，部分制造企業(yè)為了通過價格優(yōu)勢獲得競爭的主動權，而導致制造企業(yè)內部在資金利用方面出現(xiàn)一定的利用難度。除此之外，由于制造企業(yè)的融資渠道主要來源于政府和社會，同時在貸款的過程中受限于資金的供給量，由此將使得制造企業(yè)由于融資不暢而導致其出現(xiàn)資金鏈斷裂的風險，由此將增加資金利用的難度。其次，則是制造企業(yè)之間的惡性競爭使得建設利潤降低，資金回籠周期變長，使得經(jīng)濟利潤回收期限與債務償還期限難以進行銜接，由此將極易導致制造企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象。

（三）財務管理工作重視程度有待提升。根據(jù)調查可知，我國有些制造企業(yè)仍然缺乏科學合理的財務管理制度以及相關經(jīng)驗，其中不乏制造企業(yè)領導以及管理層不重視財務管理工作或者深受傳統(tǒng)財務管理制度思維的束縛，所以導致制造企業(yè)的財務管理水平一直都得不到提升，而且領導的不重視還會影響到相關工作人員對財務管理的重視，這便嚴重影響到了制造企業(yè)的利益，例如：制造企業(yè)對內部的現(xiàn)金管理制度不規(guī)范，就會導致資金閑置、資金赤字以及資金回籠不及時等問題。除此之外，財務管理工作對制造企業(yè)的發(fā)展壯大有著非常重要的意義，如果制造企業(yè)領導不夠重視，就極有可能導致相關工作人員的忽視，從而導致工作紕漏的出現(xiàn)，進而給制造企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，制造企業(yè)領導應該將提升經(jīng)濟效益作為工作重心之一，將財務管理工作落到實處，以此讓其發(fā)揮出應有的作用，從而帶動制造企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)健提升。

（四）財務人員業(yè)務素質較低。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財務人員的需求也在不斷增加，因而就需要在進行財務事務處理時提高整體的工作效率。而現(xiàn)階段，許多學生看準財務專業(yè)的就業(yè)前景而不斷地進行財務專業(yè)的選擇，而實際在高校進行財務技能的學習時，由于缺乏一定的實踐機會，而導致財務人員的質量與數(shù)量出現(xiàn)不成正比的情況。在實際的工作中，許多財務人員尚未能將專業(yè)所學的理論知識運用到實踐中，進而出現(xiàn)基本業(yè)務知識匱乏、法律意識低下的狀況。在工作中財務人員缺乏一定的敬業(yè)精神，由此在進行事務的處理上存在拖拖拉拉、敷衍了事的狀況，同時不積極地對財務法律法規(guī)的變動情況進行了解，由此在進行記賬中存在大量細節(jié)操作不當、賬本混亂的現(xiàn)象。這不僅使得財務工作的整體質量難以得到保障，同時也使得財務信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象，這將嚴重違背財務的職業(yè)道德規(guī)范的要求。