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制造企業(yè)財務(wù)管理的解決對策

（一）加強應(yīng)收賬款的管控，做好成本和資金核算。首先，制造企業(yè)經(jīng)常會遇到甲方拖欠項目款項事件，因而就做好應(yīng)收賬款的管控工作，加強動態(tài)監(jiān)測和日常工作，以此確保應(yīng)收賬款及時獲得最新的信息和決策列表。在承包項目之前需要做好財務(wù)管理的事前控制，對甲方的資金以及信譽情況進行調(diào)查分析，以此更好地規(guī)避資金鏈斷裂的風(fēng)險。現(xiàn)階段，海上風(fēng)電開展的業(yè)務(wù)規(guī)模在不斷擴大，尤其在2020年新冠疫情的影響下將會面臨更大的經(jīng)濟風(fēng)險，因而做好成本以及資金核算工作是具有必要意義的。其次，要建立制造企業(yè)與甲方客戶定期調(diào)節(jié)的制度，定期核實應(yīng)收賬款信息，定期接收甲方客戶信息，分析甲方客戶信息，防止不良情況出現(xiàn)，并在壞賬準(zhǔn)備前提下更應(yīng)迅速地通知逾期未結(jié)清的應(yīng)收賬款，以便及時了解哪些款項，并提醒注意相關(guān)應(yīng)收款雇員，讓審計部門核實應(yīng)收到應(yīng)收款，通過這些措施加強對應(yīng)收款的管理，并提高制造企業(yè)的資金供給水平。再次，還需要對應(yīng)收賬款的基本情況進行調(diào)查和分析，這就要求制造企業(yè)要協(xié)同金融和會計服務(wù)、金融機構(gòu)、定期的文檔和電子表格應(yīng)這幾大主體進行關(guān)于業(yè)務(wù)上的審計和領(lǐng)導(dǎo)，并且在后續(xù)管理中要對財務(wù)報表進行每月定期檢查。對于制造企業(yè)來說，應(yīng)收賬款的收回意味著交付成果成本的收回和利潤的生成，金融業(yè)務(wù)必須每一天都要進行業(yè)務(wù)的查詢和審計。財務(wù)管理者也要對應(yīng)收賬款狀況進行科學(xué)的分析，并做出相應(yīng)的規(guī)范并做好執(zhí)行工作。

（二）規(guī)范資金預(yù)算核算工作。為進一步提高制造企業(yè)的預(yù)算管理水平，制造企業(yè)也應(yīng)該增強預(yù)算核算流程的規(guī)范性以及系統(tǒng)性，對投資項目配備專項核算人員，以實現(xiàn)對新建項目成本開支情況的有效掌握，從而提升資金預(yù)算核算的完整性和準(zhǔn)確性。首先，制造企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格落實預(yù)算等級制度，保證每一項預(yù)算都具有資產(chǎn)卡片，確保預(yù)算的財務(wù)、登記卡片以及實物信息都處于一致的狀態(tài)。其次，在項目完工交付階段對結(jié)算結(jié)算報告、資產(chǎn)移交清單、原始購置憑證等資料的收集、歸類及整理工作，根據(jù)相關(guān)資料準(zhǔn)確核算項目的實際成本費，并編制結(jié)轉(zhuǎn)預(yù)算的財務(wù)決算表，以便于計提折舊。再次，還需要對在建項目進行精細(xì)的核算，這些資金主要體現(xiàn)在材料費用、相關(guān)設(shè)備的購置費用、安裝費用以及設(shè)計費用等方面。最后，為了提高項目運行的效率，制造企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建具有合理性、科學(xué)性的投資項目考評機制，以實現(xiàn)對項目達(dá)成率、實施率等指標(biāo)的考核，推動制造企業(yè)預(yù)算投資項目的有序進行。