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電銷系統(tǒng)為電銷系統(tǒng)不封號而生，為企業(yè)提供云呼叫系統(tǒng)和私域SCRM系統(tǒng)，結(jié)合外呼 短信 企業(yè)微信等營銷通道和工具，
把電話等線索轉(zhuǎn)化為私域流量。降低企業(yè)營銷成本,提升企業(yè)的客戶轉(zhuǎn)化率。
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保險營銷從業(yè)壓力大。保險業(yè)是通過提供保險服務(wù)換取保費(fèi)的一個特殊的行業(yè)，他是為未來可能的發(fā)生的風(fēng)險提供保障，然而風(fēng)險發(fā)生的不確定性決定了保險銷售的難度很大。我國的保險行業(yè)還處于初級階段，市場不夠規(guī)范，存在降費(fèi)、退費(fèi)等不正當(dāng)競爭手段;加之客戶的保險意識還有待提高，營銷員展業(yè)容易遭受拒絕。保費(fèi)任務(wù)的壓力，以及生活的壓力，導(dǎo)致營銷員承受巨大的從業(yè)壓力，造成人員流失。
（3）營銷員缺少歸屬感。營銷員與保險公司簽訂的是代理合同，與公司之間只是委托關(guān)系，不是勞動雇傭關(guān)系，不能享有公司的各種福利和保障。保險公司對營銷員的管理實(shí)質(zhì)上只是業(yè)務(wù)員管理，營銷員通過銷售保險產(chǎn)品獲得報酬，業(yè)績是營銷員和公司之間唯一的紐帶。與合同制員工的待遇差異，以及工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療等保障的缺失，令營銷員感覺自己被邊緣化，對公司缺乏歸屬感，造成人員流失。
2、增員困難，團(tuán)隊(duì)可用銷售人力嚴(yán)重不足
在過去的20多年，我國的保險業(yè)處于高速增長階段，基于保險銷售對人力的依賴，通過增員來擴(kuò)充隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模擴(kuò)張成為大大小小保險公司的戰(zhàn)略選擇。然而，有別于前些年人力的快速增長，增員難問題逐漸浮出水面。增員難，難增員主要原因如下：
（1）行業(yè)認(rèn)同感差。保險與銀行、證券同為金融業(yè)，然而，保險從業(yè)員比銀行、證券的從業(yè)人員社會地位要低。這里面有行業(yè)發(fā)展歷史的原因，銀行的運(yùn)行體制比保險規(guī)范，誠信度高；證券從業(yè)人員由于準(zhǔn)入門檻高，人員素質(zhì)高，更具專業(yè)性，也更易獲得社會認(rèn)可。鑒于社會對保險的評價有偏差，人們不愿意加入保險公司從事銷售工作，從源頭上增加了增員的難度。
（2）行業(yè)收入偏低。據(jù)中保協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)險營銷員收入方面，月均收入在1333元以下的占比45.2%，月均收入在1333-3500元的占比27.5%，月均收入在3500-7339元的占比13.7%。從數(shù)據(jù)中看出，超過半數(shù)的保險營銷員連基本生活保障都難以滿足。營銷員覺得保險越來越難做，收入越來越少。這種觀點(diǎn)一旦傳播開，愿意加入保險營銷行業(yè)的人也會減少，增員難度自然加大。
（三）團(tuán)隊(duì)疏于對文化的培育，未能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的積極作用
團(tuán)隊(duì)文化是一種無形的力量，可以說伴隨團(tuán)隊(duì)成立就會有團(tuán)隊(duì)文化的存在，而且伴隨著團(tuán)隊(duì)以后的發(fā)展。然而，團(tuán)隊(duì)文化具有隱蔽性，如果未經(jīng)引導(dǎo)、歸納和提升，就只會是一種模糊的認(rèn)知，不能作用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)主管的起著至關(guān)重要的作用。很多團(tuán)隊(duì)主管疏于對團(tuán)隊(duì)文化的培育，認(rèn)為團(tuán)隊(duì)文化無關(guān)重要，在這種思想指導(dǎo)下，其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)就談不上團(tuán)隊(duì)文化培育了。有些團(tuán)隊(duì)主管明白團(tuán)隊(duì)文化的重要性，但對團(tuán)隊(duì)文化的迫切性認(rèn)識不足，把精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，一心想著先把業(yè)務(wù)做起來，沒有一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓文化建設(shè)，如此一來團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)就被耽誤或擱置了。產(chǎn)險營銷團(tuán)隊(duì)有別于壽險營銷隊(duì)伍，晨會制度和組訓(xùn)制度不完善，團(tuán)隊(duì)成員集中培訓(xùn)、交流、分享的機(jī)會不多，未有足夠的時間培育團(tuán)隊(duì)共同的價值觀和行為規(guī)范。個體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系不夠密切，也在一定程度上影響了團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。
