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加快業(yè)財(cái)融合、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。財(cái)務(wù)管理部門要對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)的源頭參與、把控;對(duì)合同的簽訂、項(xiàng)目成本的構(gòu)成、成本的管控點(diǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至是合同防范風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提醒。(1)項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí),一是大致了解市場(chǎng)行情、主材價(jià)格等;二是大多數(shù)人都認(rèn)為銷進(jìn)項(xiàng)稅對(duì)于項(xiàng)目成本沒(méi)有太大影響,這時(shí)候要清楚什么是銷進(jìn)項(xiàng)抵扣,分不抵扣、抵扣一部分、完全抵扣等不同情形分析,要明確各個(gè)項(xiàng)目節(jié)稅和不節(jié)稅的差別。(2)財(cái)務(wù)審核合同時(shí),需要注意合同的結(jié)算方式是否符合法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)公司資金使用和納稅義務(wù)有什么影響;合同中關(guān)于發(fā)票的取得、開(kāi)具時(shí)間和種類是否合法,對(duì)增值稅的抵扣是否有不利影響。(3)明了項(xiàng)目稅負(fù)情況時(shí),將稅務(wù)籌劃融入成本管控。每月在預(yù)繳稅款時(shí)做好資金統(tǒng)籌安排;牽頭項(xiàng)目雙清工作,與經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目溝通,核實(shí)項(xiàng)目債權(quán),結(jié)算辦理情況,雙清動(dòng)態(tài),甚至是甲方企業(yè)狀況,根據(jù)實(shí)際情況,多方溝通,制定清收責(zé)任目標(biāo)。對(duì)于清收達(dá)到合同節(jié)點(diǎn),及未及時(shí)辦理結(jié)算項(xiàng)目發(fā)出提示;至少每季度清理一次小項(xiàng)目,全部項(xiàng)目要過(guò)一遍,分結(jié)算、已完工未結(jié)算、在建項(xiàng)目,并于“雙清”“兩金”結(jié)合,催經(jīng)營(yíng)部及項(xiàng)目部做結(jié)算與收款。強(qiáng)化資金監(jiān)管,防范資金風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步保障重點(diǎn)項(xiàng)目施工。在資金變動(dòng)時(shí),進(jìn)行資金盤點(diǎn)與預(yù)算,并根據(jù)資金回籠情況、公司債務(wù)情況,給領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。在大額大批收支現(xiàn)金時(shí),做到至少每日盤點(diǎn),并積極與經(jīng)營(yíng)部、領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整支付計(jì)劃,化被動(dòng)為主動(dòng)。在現(xiàn)金流量較大和煩瑣時(shí),多人多次復(fù)核,積極與經(jīng)營(yíng)部溝通,確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí);清楚銀行同期利率、貼現(xiàn)利率,籌劃資金的來(lái)源與使用,同時(shí)為經(jīng)營(yíng)簽訂合同時(shí)制定收付條款,談判做參考。
3.注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)務(wù)人員要努力成為“精專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、懂法律、會(huì)管理、能決策建議”的價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)會(huì)人員。一是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不僅是財(cái)務(wù)、稅務(wù)專業(yè)知識(shí),也要學(xué)習(xí)所從事行業(yè)的專業(yè)知識(shí),要學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)。例如弄明白什么是肢解分包、違法分包,什么是黑白合同、施工合同無(wú)效情形以及工程價(jià)款利息結(jié)算,這樣,等等。我們可以從財(cái)務(wù)角度,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,為經(jīng)營(yíng)提出合理化建議,防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提出合理化建議與指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、相互交流等方式增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)復(fù)合型人才。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員,多與項(xiàng)目人員交流與溝通,多去施工現(xiàn)場(chǎng),多了解項(xiàng)目工序流程。三是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在管理團(tuán)隊(duì)時(shí),要從自身做起,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),時(shí)刻保持對(duì)稅務(wù)政策變化的敏感度,同時(shí)也要了解建筑行業(yè)的相關(guān)法律、稅務(wù)知識(shí)、國(guó)家政策。比如疫情期間稅務(wù)政策的變化、職工薪酬的計(jì)算、施工延期、索賠等。四是對(duì)財(cái)務(wù)部門人員職業(yè)規(guī)劃,崗位特征、工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)、素質(zhì)及技能要求。